Rasa semangat pada umumnya dimiliki seseorang
ketika masa-masa awal mereka masuk ke dalam fase tertentu. Dalam dunia kerja
misalnya. Saat mereka menjadi pegawai baru, orang akan datang ke kantor
pagi-pagi dan menyiapkan segala sesuatunya dengan baik. Mencari muka di depan
rekan kerja ataupun atasan mungkin menjadi salah satu alasan semangat ini
datang. Namun, semakin lama bekerja biasanya semangat itu akan semakin pudar,
ditambah dengan adanya banyak pekerjaan yang menumpuk. Agar hal ini tidak
menjadi masalah bagi jalannya pekerjaan anda, terapkan cara-cara untuk
mempertahankan semangat kerja karyawan berikut ini.
Pertama, ciptakan atmosphere yang enak di tempat
kerja. Anda bisa melakukannya dengan memberikan sikap pemimpin yang baik namun
tegas. Misalnya, pada saat anda rapat atau ada karyawan yang
melanggar aturan, tentu sikap tegas harus diterapkan. Namun ketika jam makan
siang atau sepulang kerja, anda bisa bergabung dengan para karyawan dan
melakukan obrolan-obrolan dengan tema yang mendekatkan. Anda bisa berbicara
mengenai hobi, kesibukan di luar kerja, bertukar film, bahkan janjian
menghabiskan weekend bersama. Ketika hubungan antara atasan dengan karyawan
terjalin baik, maka mempertahankan semangat kerja karyawan tidak akan menjadi
masalah lagi, sebab anda dengan mereka telah saling mengerti.
Hal lain yang dapat dilakukan
untuk mempertahankan semangat kerja karyawan adalah dengan
adanya
pengakuan dari atasan atau rekan kerja atas kemampuan individu orang tersebut.
Sekecil apapun progress yang ia lakukan, jangan segan untuk memujinya. Dengan
begitu, sikap mempertahankan semangat kerja karyawan itu akan terlihat,
misalnya dengan mempercepat proses penyelesaian tugas, menjadi semakin kreatif,
semakin rajin, bisa multitasking, dan sebagainya. Sikap memuji ini juga dapat
memicu semangat karyawan lain untuk meningkatkan kemampuan bekerjanya.
Mempertahankan semangat kerja karyawan juga bisa
dilakukan dengan cara mendatangkan motivator ke tempat kerja. Anda bisa
mengundang orang-orang sukses yang mengawali karirnya dari bawah saat dia
benar-benar tidak memiliki apapun untuk menceritakan pengalamannya. Tentang bagaimana dia bisa melalui semua masalah hingga kini menjadi
sukses. Jangan lupa untuk menutup acara itu dengan menyematkan pesan untuk
selalu mempertahankan semangat kerja karyawan supaya cita-cita yang ingin
diraih akan lebih cepat didapat.
Jika mendatangkan motivator terkesan terlalu
formal, anda bisa menerapkan cara jitu terakhir ini, yakni dengan memberikan
kesempatan yang sama bagi semua karyawan untuk berkembang dan memberikan idenya
secara penuh. Sebab, terkadang orang tidak bisa mempertahankan semangat kerja
karyawan karena merasa dirinya terlalu dikekang. Sediakan kotak saran dan
bahaslah semua keluhan dan saran dari karyawan setiap hari terakhir bekerja
dalam sebulan, agar ide mereka tidak tertumpuk banyak. Jika suara mereka
didengar, karyawan pasti akan lebih respect pada pekerjaan, rekan kerja, serta
tak tanggung-tanggung dalam menjaga semangat kerjanya.
Demikianlah cara-cara untuk
mempertahankan semangat kerja karyawan yang bisa dicoba.
Semoga bermanfaat.
No comments:
Post a Comment